Gesundheits­management / Virtuelle Führung

Personal- und Unternehmensentwicklung ist meine Kernkompetenz. Es geht darum, Mitarbeiter und Führungskräfte zu entwickeln – ausgerichtet an den Bedürfnissen und Zielen des Kunden. Das Resultat sind motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter, eine gestiegene Effektivität, ein gutes Betriebsklima und eine geringe Fluktuation.

Unternehmen, die zukünftig digitaler arbeiten, brauchen Kompetenzen im Team, um dorthin zu kommen. Alte Denkstrukturen zu verlassen und sich auf Neues einlassen, sind oft unangenehm empfundene „Einladungen“, die eigene Komfortzone zu verlassen. Das braucht es manchmal etwas Rückenwind.

Ich möchte Firmen, die sich gezwungen sehen, die Digitalisierung mitzumachen, die Angst nehmen. Ich kann Wege aufzeigen, Informationen so zu steuern, daß „alles funktioniert“. Es ist wichtig, Mitarbeiter mit ihren Ängsten abzuholen, vor allem mit Blick auf die psychische Gesundheit. Eine gute Vorbereitung im Vorfeld ist hilfreich, um eine gesunde Widerstandskraft zu entwickeln.

Mein Blick von außen und meine langjährige Erfahrungen in der Beratung sind die Asse im Ärmel. Mein Beratungslevel rund um die Digitalisierung der Arbeitswelt ist auf dem neuesten Stand. Darauf können sich Kunden verlassen.

Ich schließe Wissenslücken und erweitere den Blickwinkel. Ich höre oft „So haben wir das noch nicht betrachtet. Vor dem Hintergrund sollten wir das ganze Konzept noch mal überdenken“. Und ich bringe das ganze know-how zum Thema BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) mit.

Wo immer es zwischenmenschlich „knirscht“, bringe ich das „Öl“ mit, um die Abläufe geschmeidiger zu gestalten.

Verbindlichkeit ist für mich wichtig. Dem, was ich sage, kann man vertrauen. Verlässlichkeit ist für mich ein Teilaspekt von Verbindlichkeit. Lösungsorientierung und Klarheit sind zwei weitere Werte, für die ich stehe.

Über allem steht ein klares Commitment. Ein kraftvolles und kompromissloses „JA“ zu den Zielen, die ein Kunde mit der Beauftragung verbindet. Dabei ist ein begleitender Effekt der Blick auf den sinnvollen und effizienten Einsatz der Ressourcen „Zeit“ und „Geld“. Denn Effizienz ist und war schon immer ein Teil meiner Persönlichkeit.

Mir gefällt das Gesamtkonzept. Eine Gruppe erfahrener Experten hat sich zusammengesetzt, um ein stimmiges Konzept zu entwickeln, orientiert an den Kunden-Bedürfnissen kleiner und mittlerer Unternehmen. Experten, die ich bedenkenlos weiterempfehlen kann. Der Anspruch aller Beteiligten ist es, den „Zahn der Zeit“ zu treffen und pragmatische Lösungen zu entwickeln, die funktionieren.

Das „alles-aus-einer Hand-Prinzip“. Die geballte Erfahrung von Experten mit wichtigen und unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema „Digitalisierung“. Das aktuelle Expertenwissen, womit ein Kunde die Sicherheit bekommt, mögliche Fehler bei der Digitalisierung bereits in der Planungsphase vermeiden zu können. Und abschließend ein Wettbewerbsvorsprung, da ein Konzept wie dieses ein Alleinstellungsmerkmal hat.

Ich bin immer noch verbindlich, klar und lösungsorientiert. Zusätzlich innovativ, zukunfts- und unternehmensorientiert. Und das verbunden mit einer gestiegenen Empfehlungsquote durch eine erhöhte Bekanntheit durch die Positionierung in diesem Gemeinschaftsprojekt.