Arbeitsrecht & Rechtssicherheit
Was verstehen wir unter „Mobilem Arbeiten“ genau? Ist es der reine Heimarbeitsplatz? Ist es das mobile Arbeiten, egal, von wo? Wie weit will der Arbeitgeber dieses Feld beschränken? Welche Kontrollmöglichkeiten gibt es? Es ist wichtig, derartige Fragen frühzeitig zu klären, um für zukünftige Arbeitswelten gewappnet zu sein.
Mögliche Fallstricke:
Für Arbeitgeber, sowie auch Arbeitnehmer, ist ein vorzeitig abgesteckter, rechtlicher Rahmen wichtig um spätere Problemfälle schneller lösen und etwaige Unstimmigkeiten vertraglich klären zu können. Beide Parteien können so sicherer und entspannter agieren und das Vertrauen wird durch rechtliche Absicherungen gestärkt.
Interview:
Wir stehen für alle Anliegen rund um das Arbeitsrecht.
Als Fachanwältin für Arbeitsrecht betreue ich seit über 20 Jahren bundesweit mittelständische Unternehmen. Dabei bin ich gestalterisch und individuell beratend tätig Der Großteil meiner Kunden sind betriebsratsfreie Arbeitgeber.
„Mobiles Arbeiten“ war vor Corona nicht aktuell. Man hat Fakten geschaffen und merkt, es läuft besser als gedacht. Es gibt Bedenken, ob die Arbeitsleistung zukünftig den Erwartungen entspricht. Man muss aktuell versuchen, das Recht umzusetzen.
Was verstehen wir unter „Mobilem Arbeiten“ genau?.Ist es der reine Heimarbeitsplatz? Ist es das mobile Arbeiten, egal, von wo? Wie weit will der Arbeitgeber dieses Feld beschränken? Es ist wichtig, zu klären, wie das zukünftig aussehen soll. Wie kann ich es zurückzunehmen, falls es in Einzelfällen nicht funktioniert? Oder wie kann ich es zumindest kontrollieren? Je mehr Freiheiten der Arbeitgeber läßt, desto mehr Kontrolle gibt er aus der Hand. Je strikter die Vorgabe, desto leichter ist die Kontrolle. Davor haben viele Arbeitgeber Angst – und diese Angst muß man ihnen nehmen.
Momentan gibt es noch keine klaren gesetzlichen Regelungen für das mobile Arbeiten in der Corona-Zeit. Aktuell agieren wir und schauen später, ob das rechtlich in Ordnung war.
- Sichere Vertragsgestaltung
Wie kann oder muß ich „mobiles Arbeiten“ vertraglich umsetzen? - Souveräner Umgang mit Konflikten
Wie kann ich es steuern und managen? - Monitoring & Controlling
Wie reguliere ich es, wenn es nicht so läuft, wie ich mir das als Arbeitgeber vorstelle?
Zum einen bin ich überzeugt davon, dass starke Synergien entstehen können, wenn sich mehrere Experten zusammentun. Zum anderen ist es ein gutes Gefühl für mich, mit dieser geballten PCK-Kompetenz den Kundenbedürfnissen entgegentreten zu können und dabei sehr präzise die für den Kunden Lösung anbieten zu können. Denn wenn ich nur einen Hammer zur Verfügung bzw. Lösung habe, ist jedes Problem eines mit einem Nagel.
Darüber hinaus können wir mit unserem „Erfahrungs-Radar“ auch präventiv auf mögliche Risiken hinweisen, die der Kunde noch gar nicht auf seinem Schirm hat.
„Kompetent und erfahren“ bekomme ich oft als Rückmeldung. Ich bin sichtbar und nahbar. Ich bin jederzeit persönlich ansprechbar. Ich schaue mir Arbeitsabläufe an, um zu verstehen und agiere sehr praxisbezogen. Ich bringe über 30 Jahre Beratungskompetenz mit und habe ähnlich dauerhafte Kundenbeziehungen. Ich engagiere mich mit großer Hartnäckigkeit für meine Mandanten. Meine Wirtschafts-mediatioren-Ausbildung hilft mir, über den Tellerrand hinauszuschauen und gute win-win-Lösungen zu finden.
Wir haben nicht nur einen Hammer, so daß alle Probleme auf einen Nagel zurückzuführen sind. Sondern wir haben einen umfangreichen „Werkzeugkoffer“.
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